Interparfums, la firma que en la Argentina se encuentra representada por la distribuidora Greta, exhibió una facturación de € 422,6 millones en la primera mitad del 2024. Esto se traduce en un alza interanual del 6,7%.
En esta parte del año distintas multis se encuentran publicando sus reportes financieros. Y en el segmento de las fragancias, fue el turno de la francesa Interparfums, que en el primer semestre del 2024 logró crecer en ventas. Ver Press Release
Según su informe financiero, en este período, la compañía comandada por Philippe Bénacin registró ingresos por € 422,6 millones, un incremento del 6,7% en relación a igual lapso de 2023.
De acuerdo a la nota de resultados presentada por la compañía, las tres líneas de fragancias que más flujo de caja aportaron fueron Monbtlanc, la que cayó –4,0% frente a 2023 a €103,0 millones; y Jimmy Choo y Coach que se mantuvieron estables con ventas de €101,0 millones y €85,9 millones respectivamente.
En términos geográficos, América del Norte fue la región que mayores ingresos reportó con una facturación de €142,6 millones, un alza del 2% en relación al 2023. Por su parte, Asia aportó €79,0 millones, un 9% frente al año previo. En tanto, Europa Occidental -sin Francia- generó €76,7 millones, con una fuerte suba del 12%.
En Sudamérica, las ventas de Interparfums totalizaron €42,5 millones, lo que representa un salto del 20%. En Europa del Este, la facturación de la multi cayó -8,7% interanual a €30,7millones. En tanto, en Francia subió 35% a €28,6 millones. Medio Oriente retrocedió -3% a €28,6 millones, mientras que África reportó una baja del -13% a €2,9 millones.
A nivel local, la firma opera a través de la distribuidora Greta, comandada por los hermanos Renato y Ricardo Saphir. La firma mantiene una extensa presencia en América Latina con base en los mercados de Uruguay, Chile y Perú. También tiene operación en aeropuertos de las Américas y en el Caribe. Ver artículo Inteparfums con nueva sede
Interparfums publicó resultados mar 23/07 a las 7.15 am París | 2.15 am Arg.
