El ritmo de los deals en este 2020 se vio ralentizado por la pandemia del COVID-19. El volumen de adquisiciones y fusiones ya se derrumbó un -50% en los Estados Unidos. Sin embargo, las empresas tech y de healthcare se adaptaron a las negociaciones virtuales y están impulsando el mercado con grandes transacciones.
En lo que va del 2020, el volumen de M&A en Estados Unidos registró una caída de casi un -50% con respecto al mismo período del 2019, según datos de Refinitiv. Sin embargo, los mega acuerdos entre empresas de tecnología y de healthcare están intentando salvar la temporada.
De acuerdo a la agencia de noticias Reuters, el sector tech y de farma lograron impulsar el mercado de fusiones y adquisiciones, evitando que el desplome por los efectos del coronavirus sea aún mayor. De hecho, de los u$s 715.9 mil millones gastados en adquisiciones este año, el 41% correspondió a transacciones vinculadas a dichas industrias. Ver artículo.
Por caso, esta semana la norteamericana Gilead cerró la compra de la biotecnológica Immunomedics por un desembolso de u$s 21 mil millones; mientras que Nvidia dio a conocer un acuerdo de u$s 40 mil millones para adquirir al fabricante británico de chips Arm.
Según Reuters, los deals que se registran en el sector de farma y de tecnología consiguieron consolidarse en función de que dichas industrias se han visto mínimamente afectadas por las consecuencias financieras del coronavirus. Incluso se han beneficiado de los cambios en la demanda de productos.
Las compañías de tecnología y de healthcare han sido históricamente las más activas en términos de fusiones y adquisiciones. Pero a ello se suma que a muchas empresas de este sector también les ha ido mejor en medio de la recesión global. Es en función de que están acelerando la transición a modos de trabajo digitales y al big data, a la vez que se están beneficiando de un contexto con mayores inversiones y gastos en atención médica.
Según Cary Kochman, co-director global de fusiones y adquisiciones de Citigroup, en el caso de las empresas de healthcare, el due dilligence se puede completar de forma totalmente virtual con una necesidad limitada de visitas in situ.
En Argentina, el deal por el cual la francesa Pierre Fabre le traspasó sus activos al nacional Sidus también se llevó a cabo en cuarentena. La transacción estuvo demorada ante la imposibilidad de que los ejecutivos locales pudieran trasladarse a Francia pero finalmente se resolvió mediante el uso de DocuSign, una familia de aplicaciones que permite a las corporaciones cerrar acuerdos de manera electrónica. Ver artículo.
