La alemana Bayer tiene la lupa puesta en eficientizar su desempeño operativo. Y en esta parte del 2024, la multi registró una caída en sus ventas del -2,1% en términos nominales el primer semestre, aunque el resultado fue 1% arriba cuando se descarta el impacto de las fluctuaciones de moneda. La corporación facturó € 24.909 millones.
La germana Bayer presentó a los inversores sus estados contables correspondientes a los primeros seis meses de su ejercicio económico 2024. La multi registró ventas por € 24.909 millones, cifra que representó un crecimiento del 1% en moneda constante respecto a igual período del 2023. Ver Press Release
El negocio de Crop Science se mantiene como el más relevante para Bayer en términos de facturación, pero exhibió un caída del -1,4% en moneda constante con ventas de € 12.888 millones. Su unidad de Pharmaceuticals, la segunda en importancia en términos de facturación, le generó ingresos por € 8.963 millones durante el semestre, trepando 4,2% en moneda constante. Por último, la división de Consumer Health aportó € 2.890 millones, lo que representa una alza del 1,6% en moneda constante.
La multi calificó su performance como ‘modesta‘ pero mantuvo su outlook para el año. Destacó un aumento en las ventas de medicamentos recetados en la división de farma y los aportes de los nuevos productos Nubeqa para cáncer de próstata y Kerendia para la enfermedad renal crónica. Las ventas de estos productos aumentaron en un 90% y 72,9% respectivamente. La división de farma también registró un crecimiento en las ventas del oftalmológico Eylea y de los anticonceptivos de largo plazo Mirena, que avanzaron un 11,1% gracias a mayores volúmenes y precios, particularmente en Estados Unidos y Brasil.
En este 2024, Bayer puso en marcha su plan de recortes a nivel global, y esta decisión se hizo sentir en la Argentina. Desde que Bill Anderson tomó las riendas como CEO en junio del 2023 se anticiparon cambios y ahora la compañía apunta a afinar su rentabilidad. La iniciativa busca reducir puestos directivos mediante un modelo operativo al que se dio en llamar “Dynamic Shared Ownership”. Y en febrero el coletazo se sintió en el plano local. En tanto, Bayer tiene a Juan Farinati como presidente y CEO de la región Cono Sur. Ver Bayer recorte argentina
En paralelo, este año el director ejecutivo presentó un «plan de rejuvenecimiento» que se implementará durante los próximos tres años. Anderson identificó cuatro áreas principales de mejora. En primer lugar, la pérdida de la exclusividad de las patentes en el negocio de medicamentos recetados y la estructura del pipeline en Pharmaceuticals; segundo, los casos legales en Estados Unidos; tercero, el alto nivel de endeudamiento de la empresa; y cuarto, la burocracia que, como en muchas otras grandes empresas, está frenando a Bayer. Ver Bayer asamblea de accionistas
Bayer publicó resultados sem. el mar 06/08 a las 7:30 am CEST | 02:30 am Arg.
