Las materias primas farmacéuticas están en un campo de batalla desde la Argentina. Las compañías locales están buscando encontrarle la vuelta a la fabricación de éstas y así competirle a los precios asiáticos.
Las materias primas farmacéuticas están haciendo furor desde la India y crecientemente desde China. Ver artículo.
Sin embargo, desde Argentina se está dando una dura batalla. Y no es menor describir este escenario –ya que resulta un milagro competir con los precios asiáticos-, en el que algunas empresas de origen local intentan encontrarle la vuelta a la fabricación de principios activos farmacéuticos.
La número uno en el país es Maprimed –mitad Roemmers, mitad Chemo-, quien tiene ocho proyectos en desarrollo y su más reciente lanzamiento ha sido la dronedarona, un principio activo que ni siquiera está en el mercado local. Es la base para Multaq, de Sanofi Aventis, que todavía no lo lanzó en Argentina. Otro destacado de Maprimed es el antiagregante plaquetario prasugrel, que fue lanzado el año pasado.
A la empresa ubicada en el barrio porteño de Mataderos no le queda otra que dedicarse a la economía de escala y apuntar a los mercados externos y fuertemente regulados.
Tal es así que en la actualidad exporta el 75% de su producción mientras que el 25% restante de sus Active Pharmaceutical Ingredients son absorbidos por el mercado local, principalmente por las empresas del grupo Roemmers, grandes demandantes de APIs. Y son varias las señales que muestran que el grupo no quiere dar el brazo a torcer a pesar de la avalancha india.
Es por eso que el año pasado repatrió desde EEUU al doctorando en el MIT Hernán Orgueira para encargarse del área de Research and Devolopment, a la vez que metió u$s 3 millones para ampliar su planta de hidrogenación.
La empresa liderada por Alejandro Lacalle quiere mantener a raya todos los stándares para incursionar en nuevos y competitivos mercados. Por eso, el año pasado le abrieron las puertas a la auditoría de la FDA que le levantó el pulgar después de recorrer las instalaciones de su mega complejo.
Aunque no todos están logrando salir adelante en materia de principios activos. En Gador redujeron su staff hace un año en su planta de Pilar y ahora están detrás de nuevos clientes en el mercado internacional. Un solo botón de muestra del achique de este sector es que la Cámara de fabricantes de API, (Capdrofar) dejó de lado su oficina propia, para buscar cobijo dentro de la CILFA.
La misma estrenó a Lacalle como flamante presidente. Además de Maprimed, participan Gador, Bagó, Temis Lostaló y Triquim.
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English Version
APIS: the long battle against the Asian competition
Monday 14th, March 2011
Pharmaceutical raw materials from India are all the rage right now and competition is also increasing from China. See article.
Nevertheless, Argentina is putting up a tough fight. It’s no small thing to describe this scene, as Argentine companies need to work miracles to compete with the Asian prices, in which local companies try to find the way to keep producing the active pharmaceutical ingredients.
The number one in the country is Maprimed (site) – half Roemmers, half Chemo—which has eight projects in development, whose most recent launch was dronedarona, an active ingredient that is not even in the local market.
It forms the basis for Multaq, from Sanofi Aventis, which has not been launched in Argentina.
Another highlight from Maprimed is the antiplatelet agent Prasugrel that was launched last year.
Not many options remain for the Buenos Aires company, except to dedicate themselves to the economies of scale and target the heavily regulated foreign markets.
So much so that it now exports 75% of its production, while the remaining 25% of its Active Pharmeceutical Ingredients are absorbed by the local market, mainly by the Roemmers group companies, who have a large demand for APIs.
And there are several signs that show that the group doesn’t want to back down, despite the avalanche from India.
It is because of this that last year MIT doctoral student Hernán Orgueira was repatriated from the U.S. to be put in charge of the Research and Development, while they invested US $3 million to expand its hydrogenation plant.
The company, lead by Alejandro Lacalle, wants to fulfill the requirements to expand into new and competitive markets. Because of this, the last year they opened the doors to an audit from the FDA, which gave it a thumbs up after passing through the facilities of its mega-complex.
However, not all companies are coming out ahead in terms of active material ingredients. Gador reduced its staff a year ago in its Pilar plant, and now are now falling behind in terms of new clients in the international market.
One example that shows the wounds in the sector is that the Chamber of API manufacturers (Capdrofar) left behind its own offices to seek shelter inside CILFA.
The chamber premiered Lacalle as its new president. Besides Maprimed, the organization is constituted of Gador, Bagó, Temis Lostaló and Triquim.
En una de las ultimas revistas de SAFyBI apareció un articulo muy interesante sobre la historia de la industria farmoquímica Argentina escrito por Carlos H. Gaozza.
El articulo habla de los motivos del pobre desarrollo de esta industria, entre estos motivos habla de nula evolución de la industria petroquímica nacional mas allá de los productos primarios, de la desregulación de importaciones en la década del 90, la forma de encarar la enseñanza de la química, etc.
El desarrollo y produccion de metodologias para procesar Apis es muy importante en una industria Farmo Quimica altamente competitiva.Argentina deberia invertir como pais muchisimo mas ,pero por supuesto el gobierno debe apoyar este y otros desarrollos industriales no solo con inauguraciones.