Sidus, se achica al 30%

El laboratorio Sidus está completando un plan de retiros voluntarios que incluye a todas las áreas de la compañía y el que tenía fijado como deadline mañana viernes 31 de octubre.

El objetivo es reducir un 30% el staff de la firma como parte de un proceso de reconversión financiera.

Por lo pronto, en el área de marketing y ventas fue donde el recorte se concretó con mayor rapidez, según pudo saber Pharmabiz de fuentes confiables involucradas con la reducción. De los 120 agentes de propaganda médica ya quedaron 95, a la vez que se cerraron todas las delegaciones del interior: Córdoba, Mendoza, Bahía Blanca, Santa Fe, Rosario, Resistencia y Tucumán.

Mientras tanto, en el sector de administración suena en los pasillos de la compañía, que Sidus podría pasar a las filas de la distribuidora Disprofarma, dejando de lado su histórico esquema de distribución directa.

De esta forma, la empresa encabezada por Marcelo Argüelles lograría reducir el staff fijo en el sector de logística y distribución, incluyendo el equipo que opera desde su planta productiva de Pilar.

El ahorro que la compañía encaró apunta a cubrir su deuda que ronda los u$s 40 millones. De por sí, el Banco Central informa un pasivo de $107,7 millones, a lo que debería sumarse además los históricos delays que mantiene con proveedores y con el Estado.

Después de la separación del grupo empresario Sidus que dejó a las empresas en manos de las distintas familias accionistas, la compañía vendió diferentes activos claves. Ver artículo.

Primero fue su emblemática marca Tafirol que fue comprada por los mexicanos de Genomma. Posteriormente, se desprendió de su edificio insignia de la avenida Libertador. Aún así, a la empresa le sigue faltando cash para seguir operando sin estar con la soga al cuello. Ver artículo.

Según las estadísticas de la consultora IMS Health, la firma facturó $389 millones en los últimos 12 meses medidos a septiembre de 2014.

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Bilingual version

Sidus reduces staff by 30%

Argentine pharmaceutical group Sidus has completed a round of voluntary redundancies covering all areas of the company. The deadline for take-up was Friday October 31.

The company’s objective was to reduce staff levels by 30% as part of a financial restructuring process.

The cuts took effect most quickly in the marketing and sales department, reliable sources involved in the process told Pharmabiz. Of 120 marketing agents, 95 remain, and all branches outside the capital Buenos Aires have been closed (Córdoba, Mendoza, Bahía Blanca, Santa Fe, Rosario, Resistencia y Tucumán).

In the administration department, there is talk of the possibility that Sidus might enlist the distributor Disprofarma, casting aside its own historic direct distribution blueprint.

This would enable the company, led by Marcelo Argüelles, to reduce its permanent staff in logistics and distribution, including those at its manufacturing plant in Pilar.

The savings are intended to cover debts of around $40 million. The company has liabilities of $107.7 million pesos with the Central Bank alone, as well as outstanding historic debts with providers and the government.

Sidus has sold several key assets since the separation of the group left its constituent companies in the hands of different families of shareholders. See article.

First was the emblematic Tafirol brand, which was bought by the Mexican company Genomma. Then the company sold off its headquarters in the Avenida Libertador in Buenos Aires, but Sidus still lacks the cash it needs to operate without a millstone around its neck. See article.

According to statistics from the consultancy firm IMS Health, Sidus turned over $389 million pesos in the 12 months up to September de 2014.